10月11日-13日,安佑集团2020年第三季度总经理会议在浙江嘉善云澜湾古镇会议厅召开。
集团总裁赵刚先生致辞,总结了第三季度经营情况,强调产能布局要最大化,唯有靠规模赢取总毛利,规模提升及利润提升更要靠精细化管理,采购是重中之重,并提出2021年的目标及准确预算的要求。
大咖分享 知识盛宴
国家生物饲料工程中心首席战略官、原正大集团中国区副董事长姚民仆先生专题分享《农牧企业的精细化管理》。姚老师指出,“经营”是财,“管理”是寿,经营好=偶然成功,经营好+管理好=必然成功,经营好+管理好+企业文化好=成熟并受人尊敬。
如何将企业战略目标落地,转化为可执行的计划和预算。我们有幸邀请到海大集团董事田丽女士给我们分享《公司计划目标和策略》,清晰讲解从战略目标到策略到计划到预算的思考逻辑和制定步骤。
集团董事长洪平先生专题分享《从配方、采购、品管联动中找利润》,洪董指出安佑的优势在于配方技术,配方部门与采购部门、品管部门加强密切联动、精益管理,就能制造出高品质低成本的产品,为客户创造更高的价值!
晚上,安佑家人齐聚大草坪,举杯相庆,唱歌跳舞,烧烤狂欢。